尼康2025财年（2024.4–2025.3）850亿日元净亏损，核心是一次性巨额减值+核心业务持续失血+其他业务利润下滑叠加而成。
一、最大元凶：3D打印业务一次性减值（约906亿日元）
- 直接吞噬：为2023年收购的德国金属3D打印公司SLM Solutions计提906亿日元商誉+无形资产减值，远超全年亏损额。
- 原因：收购后业务增长远不及预期；中国厂商高性价比挤压；整合失败、高端定位与市场脱节，沦为“利润黑洞”。
- 性质：一次性财务洗澡，非日常经营亏损，但直接导致全年净亏。
二、核心业务失血：精密设备（光刻机）业务巨亏（约150亿日元级）
- 营收：2019.63亿日元（-7.9%），占总营收28%。
- 利润：营业利润仅15.44亿日元（-89.8%）；计入减值后实际亏损约150亿日元。
- 销量溃败：半年仅出货9台，全是成熟制程老款；ASML同期出货160台（含20+台EUV）。
- 根源：高端EUV缺失、技术路线落后、市占率跌至个位数、研发投入无法摊薄。
三、其他业务拖累（合计约-50亿日元）
- 影像（相机）：盈利但利润下滑11.3%（前三季度209亿日元），低端占比上升、均价下降。
- 数字制造（含3D打印）：营业亏损152亿日元（+11亿日元） 。
- 医疗健康：唯一双增，但体量太小，无法填补窟窿。
四、整体财务结构（单位：亿日元）
- 总营收：7152.85（-0.3%）
- 营业利润：24.22（-93.9%）
- 一次性减值：-906（SLM）
- 其他非经常性损失/税项：约**+30**
- 净亏损：-850（最终结果）
一句话总结：850亿亏损≈906亿一次性减值 - 150亿光刻机经营亏损 - 50亿其他业务下滑 + 少量税项/调整。
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